Warum es viele Unternehmer nicht schaffen, sich dem Tagesgeschäft zu entziehen.
Als Unternehmer brauchst du genügend Freiraum. Wenn du dich nicht aus dem Tagesgeschäft herausnehmen kannst, liegt es oft daran, dass es Strukturen gibt, die gerade nichts anderes zulassen. Das führt häufig dazu, dass du wenig Freizeit hast, dir kaum einen wirklichen Urlaub gönnen kannst und das Unternehmens-Ergebnis darunter leidet.
Die 3-Schritte-Strategie
Mitarbeiter
Wir entwickeln mit dir geeignete Recruitinglösungen, bauen mit dir Maßnahmen zur Einarbeitung neuer Mitarbeiter auf und helfen dabei, deren Bindung an dein Unternehmen zu festigen.
Kunden
Wir erarbeiten mit dir eine klare Positionierung für dein Unternehmen als Grundlage für effektives Marketing und erfolgreiche und stetig wachsende Kundengewinnung.
Prozesse
Wir bauen gemeinsam mit dir ein Managementsystem für dein Unternehmen auf, in dem die Prozsse optimal geregelt sind und für dich mehr Handlungsfreiraum entsteht.
Fordere jetzt ein unverbindliches Erstgespräch an und lass uns gemeinsam herausfinden, wie ich dir helfen kann, dass du dich gezielt aus dem Tagesgeschäft herausnehmen kannst und dabei gleichzeitig deinen Unternehmenserfolg steigerst.
Peter Voigt hat in der gesamten DACH-Region über 500 Unternehmern, Selbständigen und Führungskräften persönlich dabei geholfen, sich und ihre Unternehmen so zu organisieren, dass sie endlich mehr Zeit für sich gewinnen und dabei Ihren Unternehmenserfolg steigern. Hier sind drei wichtige Dinge, die seine Kunden an den Vorgehensweisen loben:
Zuverlässiges System
Die Strategien sind allesamt in zahlreichen Unternehmen in verscheidenen Branchen und unterschiedlicher Größe getestet und jahrelang verfeinert und in vielen Fällen z. B. durch TÜV oder DEKRA zertifiziert worden.
Exakte Wissenschaft
Wir verlassen uns nicht auf "Raten und Hoffen" - wir kennen die Mathematik hinter dem, wie man sich als Unternehmer aus dem Tagesgeschäft herausnehmen kann.
Perfekt im Detail
Wir arbeiten präzise und intensiv an den Punkten, die wichtig und notwendig sind und damit unsere Kunden zum Ziel führen.
Das ist in 2023 besonders wichtig: Wie Unternehmer, Selbständige und Führungskräfte mehr Freieheit für sich selbst gewinnen, sich damit neue Umsatzpotenziale erschließen und lukrative Märkte erobern.
Starte jetzt durch und arbeite von Tag zu Tag immer mehr AN statt IN deinem Unternehmen. Je früher du beginnst, desto schneller wirst du profitieren.
Es ist deine Entscheidung
Wenn du willst, dass sich die Dinge für dich ändern, dann nimm sie selbst in die Hand und du wirst deine gewünschte Freiheit erhalten. Sämtliche Strategien, Anleitungen und Vorlagen sind über Jahre hinweg erprobt und in jeder Branche und in jedem Unternehmen anwendbar. Warum? Weil Unternehmen immer nach den gleichen Gesetzmäßigkeiten funktionieren. Das bestätigen auch die Zertifizierungen nach ISO 9001, die viele Kunden nach dem Coaching erhalten haben.
Vertrieb
Du bekommst professionelle Unterstützung, um deinen Vertrieb weiter auszubauen, damit mehr Kunden deine Produkte und Dienstleistungen kaufen.
Prozesse
Du lernst, wie du Prozesse klar definierst und umsetzt, damit erstklassige Qualität zuverlässig entstehen kann.
Mitarbeiter
Du entwickelst ein System, mit dem du zuverlässig neue Mitarbeiter rekrutierst und professionell auf die Aufgaben in deinem Unternehmen vorbereitest.
Ziele
Du definierst Ziele, die du in Zukunft erreichen wirst, weil sie verständlich für alle formuliert und damit die Basis für deine zukünftige Freiheit sind.
Leadership
Du entwickelst ein Mindset, welches dich auf ein neues Level bringt, um an den richtigen Stellen loslassen zu können.
Digitalisierung
Du lernst digitale Möglichkeiten kennen, mit denen du die Steuerung deines Unternehmens unabhängig von deiner Person sicherstellst.
Mit diesem Coaching richtest du dein Unternehmen so aus, dass es zusätzlich nach DIN EN ISO 9001 zertifizierbar ist. Nach diesem Standard arbeiten weltweit bereits über 1,2 Millionen Unternehmen, davon in Deutschland mehr als 64.000. Meine Kunden haben eine Erfolgsquote von 100%, wenn sie sich anschließend zertifizieren lassen. Das bedeutet für dich, dass du nicht nur mehr Freiraum für dich erreichst, sondern für deine Ergebnisse zusätzlich ein offizielles Qualitäts-Siegel erhalten kannst.
Wir zeigen dir, wie du die wichtigen Rahmenbedingungen für dein Unternehmen ermittelst und wie du daraus deine eindeutige Positionierung formulierst.
Klare
Führungsposition
Wir unterstützen dich beim Aufbau einer wirksamen Führungskultur, mit der du über moderne Werkzeuge zur Entwicklung deiner Mitarbeiter und deines Unternehmens verfügst.
Planbare
Entwicklung
Wir geben dir Werkzeuge an die Hand, mit denen du dein Unternehmen in Zukunft zuverlässig und strategisch ausrichtest.
Strategischer
Ressourceneinsatz
Wir finden geeignete Lösungen, mit denen du deine Ressourcen planst und zielgerichtet einsetzt, damit sie deinem Unternehmen dauerhaft zur Verfügung stehen.
Optimaler
Betrieb
Wir unterstützen dich dabei, die Prozesse in deinem Unternehmen so strukturieren, dass sie ideal ablaufen und du dich aus dem Tagesgeschäft herausnehmen kannst.
Zuverlässige
Steuerung
Wir erarbeiten mit dir ein individuelles Konzept, mit dem du dein Unternehmen professionell steuerst, damit es maximale Ergebnisse liefern kann.
Ständige
Verbesserung
Wir zeigen dir, wie du aus Feedback die Grundlage für zukünftigen Erfolg machen kannst.
Digitale
Performance
Wir helfen dir dabei, wie du mit einfachen Mitteln, dein Unternehmen digitalisieren kannst und damit Zeit und Geld sparst.
"Wir hatten schon einiges selbst erstellt, bevor wir mit diesen Vorlagen angefangen haben. Danach ging es recht schnell und wir haben uns gleich nach zwei Normen erfolgreich zertifizieren lassen."
Patric Rieger, Geschäftsführer
"Die Umsetzung der ISO 9001 ging mit diesen Unterlagen recht einfach. Ende 2018 haben wir dann auch die Dokumente zur DSGVO integriert."
Kurt Friedl, CEO
"2013 wurde auf dieser Grundlage unser QM-System für Schulungsmaßnahmen aufgebaut und zertifiziert. Anfang 2019 haben wir das System für das Franchise-Angebot weiter ausgebaut und uns erfolgreich von der DEKRA zertifizieren lassen"
Jochim Kaiser, Geschäftsführer
"Ein Kunde wollte, dass wir uns rasch zertifizieren lassen. Mit diesen Unterlagen ist uns das nach knapp drei Monaten gelungen."
Lorenzo Scibetta
Nicole Mosimann
Wie sieht der Bewerbungs-Prozess aus?
1. Du bewirbst dich auf das kostenfreie Erstgespräch.
Teile uns im Bewerbungsbogen mit, wo du gerade stehst und welche Ziele du persönlich erreichen möchtest. Mit diesen Informationen bereiten wir uns auf das Gespräch mit dir vor und stellen fest, wie wir dir helfen können.
2. Ein Team-Mitglied wird dich anrufen und mit dir sprechen.
Wir melden uns bei dir und vereinbaren ein Analyse-Gespräch mit mir oder einem Experten aus unserem Team. In diesem Gespräch gehen wir nochmals auf deine Wünsche ein und beantworten deine Fragen.
3. Wir koordinieren gemeinsam die Terminvergabe.
Wenn wir miteinander feststellen, dass du für das Coaching qualifiziert bist und du an einem unserer Programme teilnehmen möchtest, übermitteln wir dir deine Zugangsdaten und du kannst direkt mit der Umsetzung beginnen.
Bewirb dich jetzt auf ein kostenloses Erstgespräch
Bitte beachte: Rein physisch ist es uns leider nicht möglich, mehr als eine Handvoll Kunden zu betreuen und gleichzeitig starke Ergebnisse zu liefern.
Unsere Dienstleistung ist stark nachgefragt. Um mit uns zusammenzuarbeiten, ist eine Bewerbung dafür notwendig. In einem kostenfreien Erstgespräch finden wir heraus, welche Strategien sich für dein Geschäft am besten eignen und welche Hebel bei dir für den nächsten Durchbruch sorgen.
Klicke hier unten auf den Button, um zur Bewerbung zu gelangen:
Was ist der Unterschied zu anderen Beratern und Coaches?
Hier bekommst Du eine Kombination aus erprobter Erfahrung aus der Praxis, neuro-wissenschaftlichen Erkenntnissen aus Therapie, Psychologie und Hirnforschung und moderner Managementlehre. Peter Voigt hat jedes seiner Themen studiert, persönlich in der Praxis umgesetzt und vielfach in Projekten gelehrt.
Spielt es eine Rollle, aus welcher Branche ich komme?
Nein, denn in den Inhalten geht es um Menschen und Prozesse. Für Unternehme und Geschäftsführer ist es wichtig, dass sie jederzeit in der Lage sind, mit jeder Situation professionell umzugehen - egal wie herausfordernd sie gerade ist. Sie brauchen gleichzeitig den Überblik über das Geschehen im Unternehmen und müssen wissen, wie sie die Dinge steuern können. Diese Themen gelten überall.
Was ist der größte Fehler, den ich als Unternehmer oder Geschäftsführer machen kann?
Dein größter Fehler ist, nicht zu starten! Die meisten glauben, dass Sie nur mit Fachwissen ganz nach oben kommen und dass ihnen damit alles gelingen wird. Irgendwann stellen sie fest, dass es mindestens zu 90% um ihre Persönlichkeit und die richtigen Entscheidunnngen geht, um wirklich erfolgreich zu sein.
Wie groß muss mein Unternehmen sein, dass sich das Coaching lohnt?
Die Größe deines Unternehmens spielt keine Rolle. Das Coaching ist für dich geeignet, wenn du noch alleine arbeitest und zukünftig Mitarbeiter haben möchtest oder wenn du schon Mitarbeiter hast und deine Performance verbessern möchtest.
